Dieser Hochschulkurs gliedert sich in zwei große Module:
Das erste führt Sie systematisch in die Disziplinen der BWL ein. Er behandelt die Art und Weise der Gütererstellung ebenso wie Fragen rund um den Betrieb (z. B. Gründung, Standort, Rechtsform, Kooperation, Insolvenz). Außerdem erhalten Sie Einblicke in Spezialdisziplinen wie Personalwesen und Marketing.
Im zweiten Modul lernen Sie die wichtigsten Aspekte von Managemententscheidungen kennen. Die Themen Planung, Strategie und Organisation werden von allen Seiten beleuchtet. Am Ende des Kurses sind Sie in der Lage, Ziele zu bilden und Maßnahmen zu ihrer Erreichung zu entwickeln, Stärken und Schwächen des Unternehmens zu erkennen, Chancen und Risiken des Umfeldes zu ermitteln und die betriebsinternen Prozesse und Strukturen zielorientiert zu gestalten.
Der Lernstoff gliedert sich in folgende Schwerpunkte:
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Grundlagen des Wirtschaftens:
Wirtschaften in Betrieben, Phasen unternehmerischer Tätigkeit
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BWL als Wissenschaft:
Forschungsmethoden und -ansätze, Wegbereiter und Wurzeln, Ansätze der modernen BWL, Thesen zur künftigen Entwicklung
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Konstitutive Betriebsentscheidungen:
Entscheidungs- und Spieltheorie, Standort- und Rechtsformwahl, Unternehmenszusammenschluss
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Einzeldisziplinen der BWL:
Realwirtschaftliche, Nominalgüter- und Personalbereiche eines Betriebs
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Managementtechniken im Planungsprozess:
Planung, Kreativitätstechniken, Frühwarnsysteme, Alternativensuche, Prognosetechniken, Bewertung und Entscheidung
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Managementtechniken im Strategiebildungsprozess:
Strategische Planung, Umfeld- und Unternehmensanalyse, Portfolioanalyse, Wettbewerbsanalyse
Das Fernstudium schließt mit einer Präsenzklausur an einem unserer 10 Prüfungszentren ab.